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Logística integrada: Eficiência e redução de custos

A evolução e o aprimoramento das operações logísticas nos últimos anos levaram a uma maior integração das etapas do transporte, possibilitando que os gestores gerenciem a cadeia de suprimentos de forma mais estratégica.

 

 

Índice

 

1. Introdução

 

2. O que é logística integrada

 

3. Áreas da logística integrada

 

4. Principais vantagens da logística integrada

 

5. Como aplicar a logística integrada

 

6. Tecnologia na logística integrada

 

7. Cases de sucesso de logística integrada

 

8. Conclusão

 

 

Os consumidores estão cada dia mais dinâmicos e exigentes, não só exigindo produtos de alta qualidade a preços baixos, mas também levando em consideração a experiência de compra oferecida.

 

Pensando nisso, as empresas têm buscado novas formas de se manter competitivas no mercado, reduzir custos e tornar os processos mais ágeis e eficientes. A logística integrada é uma estratégia fundamental para as empresas que desejam aumentar sua eficiência e reduzir seus custos logísticos.

 

Com a implementação de uma gestão integrada das atividades logísticas, é possível obter boas vantagens e se destacar em um mercado cada vez mais competitivo.

 

Neste artigo vamos explicar melhor o conceito de logística integrada, como funciona e suas vantagens.

 

 

O que é logística integrada

 

A logística integrada refere-se à interligação de todo o processo logístico, desde a fabricação do produto até a entrega ao consumidor final, por meio de sistemas inteligentes que permitem a articulação dinâmica e a interatividade das ações.

 

Esse processo também permite o gerenciamento de informações ao longo da cadeia de suprimentos. Suas principais áreas, administração de materiais, movimentação de materiais e distribuição, operam em conjunto para garantir a eficiência da cadeia de suprimentos.

 

 

Áreas da logística integrada

 

  • Administração de materiais: Essa área envolve desde a captação e matérias-primas até a fabricação. Aqui estão as etapas de negociação, aquisição, contato com fornecedores, transporte, controle de qualidade e armazenamento.

 

  • Movimentação de materiais: Engloba o transporte de insumos que garantem o abastecimento da linha de produção e transporte dos materiais em processamento.

 

  • Distribuição: Essa área é responsável pelo trajeto entre a empresa e o consumidor final, está diretamente ligada aos resultados da organização, pois lida com clientes que podem gostar ou não dos serviços prestados.

 

Quando as empresas conectam todas as etapas da logística e gerenciam tudo através de um sistema único, inúmeras vantagens são criadas, as que mais se evidenciam são:

 

 

Principais vantagens da logística integrada

 

 

1- Aumento da produtividade

 

Através do gerenciamento de toda cadeia, a operação é feita de maneira mais estratégica e eficaz. É possível estruturar melhor a equipe e gerenciar toda a infraestrutura, colaborando com uma maior visibilidade dos gerentes e permitindo ajustes bem específicos.

 

 

2- Redução dos custos

 

Com toda cadeia de suprimentos integrada, os gestores conseguem identificar as falhas nos processos que trazem gastos desnecessários para o negócio. Um exemplo é a falta de um bom sistema de roteirização, o que pode levar a um gasto maior com combustíveis e manutenção da frota.

 

 

3- Torna a empresa mais competitiva

 

Uma cadeia de suprimentos mais eficiente fortalece a empresa tornando-a uma referência no setor. A consequência direta disso são mais clientes, lucros e aumento do valor da empresa no mercado.

 

 

4- Gestão eficiente do estoque

 

A gestão da mercadoria é garantida quando os departamentos partilham toda a informação. Desta forma, apenas o que é necessário para fornecer o serviço está disponível.

 

 

5- Stakeholders satisfeitos

 

Considerando a integração de processos logísticos, toda estrutura do setor ficará mais bem estruturada e a satisfação dos fornecedores, clientes, funcionários, entre outros (stakeholders) certamente ficará evidente.

 

A logística integrada favorece a oferta de preços justos e o atendimento de boa qualidade, já que os custos ficam menores à medida que a produtividade e a eficiência na efetivação dos processos aumentam.

 

Agora que já vimos alguns benefícios desse modelo logístico vamos ver como aplicá-lo na prática.

 

 

Como aplicar a logística integrada

 

O processo para a integração da logística nas empresas pode ser resumido a usar a comunicação e softwares inteligentes para reestruturar a rotina do dia a dia. Os pontos que devem ser avaliados para a implementação são:

 

  • Produto: Analise como cada item é produzido para avaliar se os recursos estão sendo utilizados em todo o seu potencial, se a qualidade é suficiente para atender às expectativas do cliente ou se os processos podem ser melhorados.

 

  • Comunicação: Todos os departamentos devem se comunicar uns com os outros para tomar as decisões mais assertivas. Nesta fase, é relevante avaliar a forma como a comunicação é feita e se é suficientemente fluida.

 

  • Armazém: A organização do espaço, bens disponíveis e processos tem um efeito positivo na cadeia de abastecimento (alta disponibilidade de produtos, eliminação de atrasos, agilidade etc.).

 

  • Envio e entrega: Você deve verificar quando seu produto será distribuído e entregue aos clientes e quanto tempo levará. Uma rede de transporte eficiente garante flexibilidade logística e melhora a imagem do cliente.

 

  • Pedidos: Logística não é apenas enviar um pedido quando um cliente o solicita, mas também antecipar e estar pronto para enviar pedidos rapidamente e no prazo.

 

 

Tecnologia na logística integrada

 

A contribuição da tecnologia da informação (TI) nas rotinas logísticas é muito grande, pois ela é responsável por otimizar o trabalho dos gestores e colaboradores, facilitar a gestão operacional, automatizar expedientes e, ainda, integrar todos os processos logísticos.

 

Com a inteligência artificial (IA) o aprendizado independente de máquinas, através de algoritmos instalados, os equipamentos não precisam mais serem programados pela ação humana. Além de diminuir os custos com mão-de-obra e processos ultrapassados e morosos, as tarefas são automatizadas e realizam a produção de acordo com a demanda.

 

As tecnologias usadas na logística integrada possibilitam um controle completo de toda a cadeia de suprimentos. É possível fazer integração de softwares, rastrear objetos em tempo real e ainda garantir uma gestão financeira equilibrada.

 

Quando o processo de distribuição é automatizado, as entregas são mais rápidas e isso contribui para uma maior satisfação e fidelização do cliente.

 

Ser capaz de integrar instalações, departamentos e trabalhadores é vital no mundo competitivo de hoje e os maiores players do mercado estão na dianteira quando o assunto é integração logística.

 

 

Cases de sucesso de logística integrada

 

Amazon

 

A primeira história de sucesso é um dos e-commerces de maior sucesso do mundo e um grande modelo a ser seguido quando o tema é inovações logísticas.

 

É pioneira em diferentes modalidades de envios, como entrega expressa no mesmo dia, além de implementar alternativas como drones, bicicletas e táxis, criou sua própria frota. Priorizar prazos de entrega mais curtos e usar análise de dados para entender e antever as necessidades do cliente são dois pontos fortes da empresa.

 

Walmart

 

O primoroso trabalho de logística e distribuição faz do Walmart um dos maiores gigantes do mundo no seu setor. O gigante americano é um exemplo de inovação e eficiência logística.

 

Algumas inovações implementadas pela empresa foram: Voice Picking (sistema de armazenagem e preparação de pedidos por meio da voz), tecnologia de identificação por radiofrequência (RFID - identifica o conteúdo de caixas sem ter que abri-las, evitar perdas) e embalagens aperfeiçoadas, de maneira que o espaço nas carretas seja melhor aproveitado.

 

Unilever

 

Referencial em logística de alta performance, a empresa é uma das líderes do setor de higiene pessoal, limpeza e alimentação.

 

investiu na criação de centros de excelência, onde todos os processos de armazenagem, transporte e distribuição são coordenados e integrados, alimentando de forma eficaz seus canais de vendas. Cada região do mundo possui consumo e necessidades diferentes, deste modo, cada centro funciona de forma a se adaptar à realidade local para oferecer um serviço mais assertivo.

 

 

Conclusão

 

Em resumo, a logística integrada é uma estratégia fundamental para as empresas que desejam aumentar sua eficiência e reduzir seus custos logísticos. Com a implementação de uma gestão integrada das atividades logísticas, é possível obter vantagens competitivas e se destacar em um mercado cada vez mais competitivo.

 

 

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